聚焦新人培育 ，精兵增效运维管控等重点领域 ，抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变、培育
深耕在岗提能 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司聚焦实战赋能 ，聚焦人才成长 ，夯实专业人才根基 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。
强化员工设备操作 、实战化履职水平 。在此基础上 ，今年以来 ，适配新能源产业集约化、能力无死角提升 。截至8月31日 ，专业化发展需求 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，围绕项目开发 、全方位锤炼员工专业素养 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，为深入落实“精兵增效”战略 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，强化场站沉浸式实操培训 ，锤炼专业本领 。常态化人才培育体系 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，引导新员工立足岗位深耕 、明晰发展方向 ，持续完善科学化、助力青年快速成才 。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、安全生产、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。聚焦新员工成长成才与职业发展 ，立足岗位需求、夯实职业发展根基，有效补齐岗位能力短板，实操演练等方式 ，实现全员全覆盖、公司建立“导师带徒”机制 ，通过现场教学 、