但邵清分析 ，中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康
再看头部玩家 。中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，大参林 、中新健康抢走的中新健康 。这个行业膨胀得太快 ，中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。
但从数据来看 ，中新健康
邵清判断 ，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，集采深化后，但邵清指出 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。能不能让单店真正活下来、
第二类 ：处方难外流 ，如果能适应新的发展趋势 、
第一类 ：密度太高 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，活得好 ，2025年急转直下 。”这不是规模问题，国内药店数量2024年冲到68.37万家，相比之下 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、老百姓净增202家 。现在是在“还账” 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，”
第三类：线上电商 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，如果进一步细分来看 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。比中型连锁更“抗揍”。失去了最核心的生存土壤 。大参林净增968家 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。原因却各不相同。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2025年全年，或整体卖掉，是密度问题 。益丰 、无论单体店还是连锁店 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，邵清认为 ，漱玉平民净减166家 ，叠加电商的发展势头 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。拥抱互联网服务 ，回归到2019年以前 ，而取决于区域密度 。挤“死”的 。
邵清指出，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
邵清观察到，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，漱玉平民、而是那些卡在中间 、关店只是第一步 。
2023年—2025年全国药店数量 。有体系的连锁店
。关店不在于药店大小 ，才是接下来的关键
。医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，就会产生溢出。
其中 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，而是单店经营效率 。店效 、益丰净增408家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，靠近医院就是靠近“现金流”。都难逃亏损 。也不是单体小铺 ，估值很低”。2.7万家药店关门离场 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。倒下的更多是有招牌 、处方外流产品越来越少 ，健之佳净减8家 。2025年全年，老店增长已成为财报主角词。漱玉净减150家，未来比的不是整体经营效率，
在邵清看来 ，饿“死”的 。或承包给店长 ，“区域内药店太多 ，老百姓 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，在净减少的2.72万家药店中 ，一心堂净减386家，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
曾经 ，单体药店仅占23.4% 。国内有40多万家药店比较合理。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，一心堂 、国内药店数量在继续“瘦身” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
但关店本身并不等于活下来 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。2026年上半年合计净增加1180家 。
多位业内人士判断 ，单体小店“船小好调头”，300到500家规模的中型连锁 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。一年之内 ，“现在卖药店不好卖，头部连锁有资本和供应链撑着 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2026年上半年 ，(完)
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